Nos formations et programmes de coaching sont établis en fonction du client et du groupe cible. Voici quelques exemples :
Leadership
L'art de diriger les gens ne se résume pas en une seule formation, et encore moins en une seule phrase. Le contenu d'une formation en leadership varie selon l'entreprise, la culture, la situation et la personne. Au cours d'une formation introductive, nous donnons au manager un aperçu de ce qu'est et de ce que peut être le leadership. Nous examinons les principes de base et les appliquons sous forme d'exercices. Au cours de programmes plus avancés, nous expliquons les aspects spécifiques du leadership. Leur contenu dépend des besoins du client et du participant.
Réunions
L'objectif de cette formation est d'apprendre aux personnes qui organisent régulièrement des réunions à les préparer, les diriger et en assurer le suivi. Il existe différentes sorties de réunions, c'est pourquoi cette formation sera toujours adaptée à la situation du client et des participants.
Coaching for performance
Il s'agit d'une formation s'adressant à quiconque désire soutenir un collaborateur ou un collègue et l'aider à évoluer. Elle peut être organisée de manière occasionnelle ou s'inscrire dans le cadre d'un trajet. Les participants apprennent les principes de base du coaching ainsi que comment aider quelqu'un à réaliser de meilleures prestations.
Coach-the-Coach
Les coaches expérimentés ont également besoin de soutien et de feed-back. Nos consultants, jouissant d'une vaste expérience, les aident dans différentes situations de coaching.
Entretiens de fonctionnement et d'évaluation
Cette formation interactive permet aux managers, chefs d'équipe et toute personne occupant un poste à responsabilités de s'exercer à la conduite pratique de ces entretiens. Ils découvriront les « do's » et les « don'ts » et affineront leurs connaissances. Au cours de simulations avec un acteur, ils s'exerceront aux situations les plus complexes en toute sécurité.
Management à distance
Organisations de vente, organisations internationales, organisations matricielles, ...
En raison d'une complexité croissante, il est de plus en plus fréquent qu'un manager et ses collaborateurs opèrent depuis différents endroits grâce aux moyens de communication modernes. Cependant, il n'est guère aisé de diriger une équipe en l'absence de contact visuel. Au cours de cette formation, nous aborderons les avantages et les inconvénients et apprendrons comment, à l'aide de certaines conventions et ressources, détourner certains des désavantages.
Team building
Nous proposons différentes formations et activités qui contribuent à accroître, d'une part, les compétences en teambuilding des managers et, d'autre part, l'esprit d'équipe des collaborateurs.
Train the Trainer
Cette formation est destinée tant au formateur occasionnel qu'au formateur expérimenté qui veut remettre sa méthodologie en question. Nous jouissons d'une très vaste expérience dans la dispense et l'organisation de formations que nous nous faisons un plaisir de partager avec d'autres.
Absentéisme
Les absences pour maladie sont l'une des principales sources de pertes pour de nombreuses entreprises. Au cours de cette formation d'une journée, managers et chefs d'équipe apprennent à gérer l'absentéisme. Par le biais d'entretiens avec les collaborateurs, vous apprendrez comment réduire l'absentéisme : ce qui, généralement, est bénéfique à toutes les parties : l'entreprise, le manager et le collaborateur.
N'hésitez pas à nous contacter si vous désirez de plus amples informations